勤劳勇敢 功至事成 ——和大家讲述苏宇贵先生创办中宇的故事

新闻中心

大家好,最近我一直想和大家聊聊我们中宇发展征程中的难忘篇章,说说中宇人的故事。在讲故事之前,让我们先来谈谈什么是中宇的企业文化。

相信“为顾客健康和节能”“勤劳、好学、创新、勇敢”等等,对于我们中宇人来说,早已朗朗上口,铭记至深。其实,中宇文化最重要的载体,是中宇人在成长和发展历程中共同撰写的故事。通过传播和分享这些给予我们心灵触动和精神震撼的故事,我们的使命和理念,就能外化于行、内化于心。

大家都知道,中宇企业创始人苏宇贵苏总在业内素有“水环热泵之父”的美誉,中宇的水风空调是世界首创,能效比5.26远超国家一级能效标准,节能40%······而在此背后,更有着什么样的中宇创办、水风空调横空出世的故事呢?让我们一起分享第一篇中宇故事,苏总创业的故事:

新闻中心

1994年底,苏总应聘到番禺某知名空调公司技术部工作,负责中央空调事业部的组建,开始他的主要工作是产品研发设计。在不到1年的时间里,从产品设计、物料采购、机组生产测试、产品销售、工程设计,到安装调试的所有环节,勤快好学的苏总都主动参与、学习、经历过,这为他以后独立主持类似项目打下了坚实的基础。

1996年5月,苏总有位广西的同学说他们单位正在建一栋16层的办公楼,准备安装中央空调系统。苏总决定去参加竞标。但是要采用什么样的系统呢?番禺的工厂当时可以生产末端设备,但主机没办法生产,只能从别的工厂采购。等苏总去到甲方那里时,已有6、7家工程商参与竞争,最低报价360万。经过盘算,如果用工厂自己的末端,采购日立或开利主机,包安装,整个项目做下来不可能低于360万。

有没有办法来解决这个问题呢?用传统思路是没有希望了,虽然同学可以帮些忙,但价格是没法加上去了,按底价来做,肯定亏本。似乎大家已经没有路可走了。

用常规思维不能取得突破,那能不能反向思考呢?苏总想到,家用空调很便宜,但是有个东西挂在外墙,中央空调很贵但也不需东西挂在外墙,有没有办法将两个产品融合在一起,也即家用空调中央化、中央空调变成家用化呢?苏总灵光一闪,有这个可能!90年代,家用空调与中央空调,犹如两座独立横亘的大山,两类产品没有交叉、替代性,如果把两类融合起来肯定很有好处。家用空调主机水冷后主机就不用挂在外墙了,吊在天花内,一栋楼一个冷却塔,就可以带动几百台,这样家用空调就变成中央系统了。广西项目那栋楼正面是玻璃幕墙,不能外挂物体,刚好这个思路能解决这个问题!于是苏总出了一个方案,和甲方进行商谈,对方感觉这个方案很好,苏总报了286万,比对手少了70多万,最后甲方与苏总签了合同,付了30%的定金,80多万,那就是中宇当时的启动资金。

当时苏总在心里面想,他敢接这个项目,样机都没有,所有东西都只在他的脑袋里,心里感觉只有60%的成功率,弄不好可是要坐牢的!他相信凭他的想法、勤劳、努力,父母交给他的“永不服输”的精神,他一定能成功的!

后来苏总与覃总来到了从化,这就是中宇企业的第一步,所有的成功都是从这里开始!

项目正式启动后,由于大家都没经验,工期从4个月拖到11个月,这个项目基本上没挣到钱,大家是交了学费,但信心、经验回来了,大家有了大项目经验,拥有了30人左右的团队,工厂产品、安装两条线都建立起来了!以后大家以这个项目做为样板,第二年收获了100多万业绩。

1999年,苏总把中宇第一代自带冷却塔的水冷空调机(世界首创的【水风空调】第一代)拿到了知名高校同济大学做测试,马上获得了国家的认可,鉴定结果表明机组能效比达5.26,达到世界一流水准!很快同年获得了国家教育部科技进步三等奖。

新闻中心

2000年底公司从从化河东搬到了现在的厂址,建了车间、厂房与仓库。新工厂建立以后,业务马上放量,很多用户过来看到我们有生产基地,软硬件都有,对我们很信任,企业进入了快速发展期。这是我们中宇发展的里程碑,从游击队变成了正规军了。在此后短短几年内,中宇坐上了国内水环热泵行业老大的交椅。

新闻中心

企业的发展,蜿蜒曲折、峰回路转。在我们中宇前进历程中,有着许许多多的真实感人的传奇故事。故事由谁来抒写?征程由谁来开拓?你!我!我们中宇人!我们一起撰写中宇更美好的发展篇章的。

新闻中心