制造中心培训课精益生产之浪费

8月29日15:00-17:00制造中心总监向总为制造中心的员工上了一堂别开生面、联系实际的培训课—精益生产之浪费。

首先向总引经据典向大家讲解浪费的定义:1.时间的损失就是浪费(鲁迅先生说过:浪费别人的时间,等于是谋财害命!);2.不增值的劳动就是浪费(王安石说:”我把八百里水泊,全部改造成良田”);3.不充分的利用或者使用物料也是浪费;4.客户不愿意付款的做法,也是一种浪费;5.使用多于最少需要的量,也是一种浪费;使大家对浪费有了更深入的理解。

接下来对现实生产中的7大浪费现象,向总抛砖引玉和员工互动,引导大家发现生产中的浪费现象深究根源并提出消除浪费的思路:1.材料与信息移动的浪费;2.纠错的浪费:对产品或服务的检验、维修;3.过量生产的浪费;4.动作的浪费:任何对生产、服务不增值的人员或机器的动作;5.等待的浪费:两个相关变量不完全同步时产生的停顿时间;6.库存浪费:任何超过客户按时所要求的必要的产品或服务的供应;7.加工过程的浪费:从客户的观点看,对产品或服务没有增加价值的努力;这7大浪费,并不是孤立的存在,而是互相影响,互相制约,如产线异常多,可造成等待,过量生产,返工等浪费,也造成库存高、产线不均衡、动作浪费等现象。

浪费的后果是严重的,最后向总提出消除浪费的思路及对策,推行5S管理、标准化作业、精益系统的支持、全员动手消除浪费,只有全员动手,才能形成持续改善的局面。

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向总引经据典讲解浪费定义

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向总抛砖引玉与大家互动

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大家认真听讲